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煤改電供暖墊資:助力貧困地區(qū)實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型

管理員 2024.02.07 589

最近這幾年,氣候變化和氣溫起伏不定,國家深感當(dāng)前環(huán)境狀況已無法承受更多污染。因此,國家決定大力推行煤改電政策,促使煤改電市場迅速崛起。然而,像農(nóng)村這種貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,導(dǎo)致在實施煤改電政策時面臨更多的挑戰(zhàn)。在此背景下,BOT模式,煤改電供暖墊資項目扮演著越來越重要的角色。

煤改電供暖墊資:助力貧困地區(qū)實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型
  在煤改電項目中,成本主要涉及前期投入和后期使用。政府通常會為前期投入提供大量補(bǔ)貼,而用戶則負(fù)責(zé)后期費用。然而,政府財政補(bǔ)貼的落實可能會不足。為了應(yīng)對這一問題,政府與企業(yè)合作,選擇墊資建設(shè)。

  BOT模式這種模式允許項目在建設(shè)階段就獲得資金支持,從而減輕了地方財政和用戶的經(jīng)濟(jì)壓力。企業(yè)負(fù)責(zé)提供、安裝、維護(hù)、服務(wù)和運行供暖設(shè)備,通過向用戶收取采暖季供暖費來回收設(shè)備款項并實現(xiàn)預(yù)期利潤目標(biāo)。在約定的期限結(jié)束后,所有設(shè)備將無償轉(zhuǎn)交給政府運營管理,這樣政府無需投入資金,就可實現(xiàn)共贏的局面。
煤改電供暖墊資:助力貧困地區(qū)實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型
  在煤改電采暖項目中,BOT模式的應(yīng)用廣泛。而在這種模式下的墊資環(huán)節(jié),美博公司展現(xiàn)出雄厚的實力。美博是一家創(chuàng)立于2010年的企業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,它已經(jīng)成為一家集產(chǎn)、研、銷為一體的專業(yè)化制冷行業(yè)國家高新技術(shù)企業(yè)。獲工信部認(rèn)可的“空調(diào)行業(yè)十強(qiáng)品牌”稱號,并參與房間空氣調(diào)節(jié)器國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 7725-2022)的制定。在多個領(lǐng)域,如家用空調(diào)、商用空調(diào)、特種空調(diào)、穿戴式空調(diào)、空氣源熱泵、熱泵空調(diào)等,美博實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
煤改電供暖墊資:助力貧困地區(qū)實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型
  據(jù)悉美博集團(tuán)在安徽安慶、蕪湖和廣東佛山擁有三大數(shù)智化生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力高達(dá)500萬套。在BOT模式煤改電轉(zhuǎn)型的浪潮中,美博公司的空氣能熱泵憑借其行業(yè)領(lǐng)先地位,可以高效為貧困地區(qū)的煤改電供暖墊資,成為能源轉(zhuǎn)型的重要推動力量。


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